信息流已來,一場數(shù)碼家電的營銷革命
Time:2020-10-28文章經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)自公眾號:吳懟懟(ID:esnql520)作者: 吳懟懟
小米剛嶄露頭角時(shí),雷軍就和當(dāng)時(shí)如日中天的格力定下了一個(gè)10億賭約。
以時(shí)間緯度重新去看這件事,制造業(yè)新貴有勇氣向老牌選手發(fā)出挑戰(zhàn),如今還在數(shù)碼領(lǐng)域一枝獨(dú)秀,這恰好反映了整個(gè)中國制造業(yè)的升級和轉(zhuǎn)型。
雷軍當(dāng)時(shí)有底氣,不僅因?yàn)樾∶子屑夹g(shù)和生態(tài),營銷也值得一提。這一點(diǎn),董明珠今年下場做直播的時(shí)候,應(yīng)該并未想到,一場數(shù)碼家電的營銷革命已然到來。
行業(yè)的轉(zhuǎn)身直接利落。一個(gè)極重線下的傳統(tǒng)行業(yè)行至路口,一個(gè)代表性的人物拉開轉(zhuǎn)型序幕,幕布之后,是行業(yè)整體營銷思維的龍門一躍。
一個(gè)大趨勢是,在消費(fèi)升級的時(shí)代洪流里,消費(fèi)者漸趨理性,數(shù)碼家電行業(yè)也從增量之戰(zhàn)步入存量時(shí)代。相對的粗放營銷模式逐漸式微,只有精耕細(xì)作地構(gòu)建和打通行業(yè)與用戶之間的溝通鏈條,才有可能讓品牌長期占據(jù)消費(fèi)者心智。
這一點(diǎn),就算是深耕傳統(tǒng)制造業(yè)的董明珠也已經(jīng)心知肚明。
在這條溝通鏈條里,入口和流量是兵家必爭之地。但海量的無效信息和用戶的注意力稀缺,讓信息觸達(dá)用戶變得難上加難。對于品牌來說,選擇怎樣的平臺(tái)投放廣告,廣告針對的目標(biāo)人群是什么,信息觸達(dá)后的轉(zhuǎn)化效果如何,仍是難解之題。
但這一次,行業(yè)競爭格局和各方勢能的變化,可能會(huì)給廣告主一個(gè)相對篤定的答案。
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